Spójna strategia public affairs jest niezbędna nie tylko do budowy wizerunku organizacji, ale wręcz do osiągnięcia sukcesu. Działania z zakresu komunikacji korporacyjnej są skuteczne, ale wiążą się z wydatkami, które należy oszacować na etapie planowania współpracy. Czym jest strategia public affairs, ile kosztuje jej opracowanie i jak ją właściwie wdrożyć?
Czym jest strategia public affairs?
Strategia public affairs to kompleksowy plan działania, który określa, jak organizacja będzie budować i utrzymywać pozytywne relacje z kluczowymi interesariuszami. Obejmuje działania takie jak komunikacja strategiczna, zarządzanie relacjami z interesariuszami, monitoring otoczenia, wpływ na politykę oraz realizacja strategii CSR, dostosowanej do specyfiki organizacji i kontekstu politycznego i społecznego.
Dobra strategia public affairs przynosi korzyści takie jak wzrost zaufania i szacunku, poprawa relacji z interesariuszami, wzrost konkurencyjności oraz zwiększenie wartości organizacji. Jest to inwestycja w przyszłość organizacji, wspierająca osiąganie celów i budowanie długoterminowego sukcesu.
Strategia public affairs: jak oszacować koszty?
Kluczowe czynniki, które wpływają na koszty strategii public affairs to rozmiar i specyfika organizacji, zakres działań, wybór narzędzi i kanałów komunikacji, doświadczenie zespołu oraz współpraca z zewnętrznymi firmami. Duże i złożone organizacje często wymagają bardziej rozbudowanej strategii, generując większe nakłady finansowe. Koszty komunikacji różnią się w zależności od wybranego kanału, a zatrudnienie doświadczonych ekspertów może wiązać się z wyższymi kosztami, jednak przyczynić się do lepszej jakości działań.
Kategorie kosztów obejmują personel (wynagrodzenia, szkolenia), działania komunikacyjne (produkcja materiałów, kampanie reklamowe, organizacja wydarzeń), badania i analizy (opinii publicznej, trendów, monitoringu mediów), współpracę z zewnętrznymi firmami (wynagrodzenie agencji public affairs, usługi prawne) oraz inne koszty (podróże, opłaty, administracyjne). Szacowanie kosztów obejmuje określenie celów, analizę porównawczą narzędzi, zasięgnięcie opinii ekspertów i opracowanie szczegółowego budżetu.
Warto podkreślić, że strategia public affairs to długoterminowy proces, a jej koszty są rozłożone w czasie. Inwestycja może przynieść liczne korzyści, jednak istotne jest realistyczne oszacowanie kosztów i dopasowanie ich do możliwości organizacji.
Jak wdrożyć w życie działania z zakresu public affairs?
Proces opracowywania i realizacji strategii public affairs obejmuje kilka kluczowych etapów. W pierwszym etapie konieczne jest dokładne określenie celów strategii, identyfikacja kluczowych interesariuszy oraz określenie priorytetowych obszarów działań. Następnie należy opracować plan działania, obejmujący stworzenie harmonogramu działań, wybór narzędzi i kanałów komunikacji, przydzielenie zadań i obowiązków członkom zespołu, oraz określenie budżetu.
W kolejnym etapie, czyli fazie realizacji działań, kluczowe jest skuteczne komunikowanie się z kluczowymi interesariuszami, budowanie relacji z decydentami, monitorowanie otoczenia i reagowanie na zmiany, a także prowadzenie kampanii informacyjnych i edukacyjnych oraz wdrażanie projektów społecznych i charytatywnych. Po zakończeniu działań, istotne jest przeprowadzenie ewaluacji i monitorowania, obejmujących regularne monitorowanie postępów w realizacji celów, ocenę efektywności działań oraz wprowadzanie korekt i modyfikacji strategii w razie potrzeby.
Podsumowanie
Strategia public affairs to kompleksowy plan działania, który określa, jak organizacja będzie budować i utrzymywać pozytywne relacje z kluczowymi interesariuszami. Koszty jej wdrożenia różnią się w zależności od specyfiki organizacji, zakresu działań, wyboru narzędzi i kanałów komunikacji, a także innych czynników. Warto myśleć o działaniach z zakresu public affairs jako o inwestycji w przyszłość organizacji, a benefity z jej wdrożenia są rozłożone w czasie.
Jeśli poszukujesz partnera do opracowania skutecznej strategii public affairs, skontaktuj się z nami! Nasza firma specjalizuje się w identyfikacji, zaangażowaniu i budowaniu trwałych relacji z interesariuszami, umożliwiając osiąganie sukcesu w dziedzinie wpływu społecznego i biznesowego.
Właścicielka agencji Pełka i Partnerzy, prezeska zarządu Polish National Sales Awards, członkini zarządu British-Polish Chamber of Commerce. Przewodnicząca Rady Nadzorczej spółki Sunway Network S.A. (dawniej Prosta Giełda S.A). Fellow of The Royal Society of Arts (RSA), Fellow of The Chartered Institute of Marketing.